Öğrenci Koçluğu ile Öğrencilerin Kazanımları

• Öğrenci Koçluğu Profesyonel Çözüm Ortağınız Sayesinde
• Öğrenciyi geliştirme süreçlerini tasarlayacak ve bu tasarıma aileleri adapte etme becerisi kazandırır.
• Öğrenci yaşamında ne zaman danışman, ne zaman takipçi, ne zaman motive eden, ne zaman ideal modelini belirler.
• Öğrenci yaşamındaki tüm süreçleri dengede tutabilme becerisine sahip olur.
• Öğrenci kişisel olarak hangi tarzda öğrenebildiğini ortaya çıkarabilir.
• Öğrenci zihnini ve duygusal değişimlerini takip edebilir.
• Öğrencinin istenmeyen alışkanlıklarından kurtulmasına yardımcı olunabilir.
• Öğrenci iletişim becerilerini artırabilir.
• Öğrenci ihtiyaç duyduğunda psikolojik boyutta rahatlatabilecek ve yeni bir bakış açısına ulaşabilmesini sağlar.
•                                          Profesyonel Koç İbrahim KILINÇ

Bu kazanımlar için bize ulaşın: biyosunum@gmail.com

İbrahim KILINÇ Kişisel Markalaşma Uzmanı ve Kariyer Koçu

SWOT Matrisi oluştururken 4 soru sorulur:

1. Her bir güçlü yanımızı nasıl kullanabiliriz? 

(How can weUseeachStrength)

2. Her bir zayıf yanımızı nasıl düzeltiriz? (How can we Stop eachWeakness)

3. Her bir fırsatı nasıl değerlendiririz ? (How can weExploiteachOpportunity)

4. Her bir tehdidi nasıl bertaraf ederiz ? (How can weDefendagainsteachThreat)

MOTİVASYON

  Başarının temelinde motivasyon vardır. Motivasyon  insanı iyi, güzel, doğru olana yakınlaştıran ve onun beceri kazanmasına, başarılı bir sonuç almasına, öğrenmesine ve ilerlemesine neden olan süreçtir. Buna iç disiplinde denir.

Yapmanız gerekenlerle, yaptıklarımız arasında bir uçurum varsa ilgili bir sorunumuz vardır.

İç disiplini geliştirmenin yolu güçlü bir iradeyle sahip olmaktan geçer. İradeli olmak demek;  iyi, güzel, sağlıklı, doğru olanı yapmak ve kötü, çirkin sağlıksız, yanlış şeylerden uzak durmaktır.

İç disiplini kontrol altına alan insan kendini de kontrol altına alır, kendini disipline eden, kontrol eden insan tüm dünyasını da kontrol eder

Peki insanların motivasyonları, neden zayıftır?  İç disiplinleri niçin yetersizdir?

Elbette bunun başlıca nedenleri vardır, bunların en başında:

1. Konuya yeterince odaklanamamak,
2. Motive edici bir amacın olmaması,
3. Sorumluluk bilincinin gelişmemesi,
4. Amaçsız insanlarla birlikte olmak,
5. Motive edici ortamlarda bulunmamak,
6. Sürekli başkalarına bağımlı olmak,
7. Yaptığı işi sevmemek,
8. Sürekli kaygı ile yaşamak,
9. Yapılacak işi başaracağına inanmamak,
10. Elverişsiz sağlık koşulları içinde olmak
11. İşi erteleme alışkanlığı
12. Sürekli kararsızlık,
13. Özgüvenin yetersiz oluşu

İç Disiplini Geliştirmenin Yolları

1. Önce yapmanız gerekenleri yapın.

Eğer sürekli yapmanız gerekenleri yapıyorsanız, başarı yolunda hiç kimse sizi durduramaz. Eğer böyle bir çalışmayı sevdiğiniz birçok şeyden vazgeçerek yapıyorsanız bu sizi mutlu etmez. Çünkü insan sadece yapmak istediklerini yaparsa mutlu olur. Ne var ki sadece istediklerimizi yaparsak bu kez de başarılı olmayız.

O halde yapılacak en güzel şey, önce yapmamız gerekenleri yapmak, sonra da istediklerimizi kendimize ödül olarak sunmaktır. Örneğin 4 saatlik bir çalışma sonrası arkadaşlarımızla buluşmak gibi.

2. Kötü alışkanlıkları terk edin, iyi alışkanlıklar edinin.

Bir işi iradenizi kullanmadan yapmak istiyorsanız, onu alışkanlık haline getirin. Bu çok önemlidir. Geç kalma, üşenme, erteleme, boş verme gibi alışkanlıklarınızı yolun başındayken bırakın. Planlı çalışmak, kitap okumak, spor yapmak gibi alışkanlıklar edinin. Unutmayın ki alışkanlık 20-30 kez yinelendiğinde kazanılır.

3. Kendinizi pozitif durumda tutun.

Bunun için olumsuz insanlardan uzak durun. Pozitif insanlarla birlikte olmaya gayret edin. Tabiatla baş başa kalın ve spor yapın.

4.Replik ve sloganların gücünü kullanın.
Replik, tekrar tekrar yapılan harekete denir. Her sanatçının ve komedyenin bir repliği vardır. Aynı şekilde sloganların da beyinde çağrıştırdığı bir duygu vardır. Beyin, tetikleyici slogan alır almaz belirli duygusal durum ve düşüncelerde odaklanır.

Örneğin bir kaç slogan;  Üşenme, erteleme, vazgeçme. Başarıyı gerçekleştirecek olan ben değil de kim? Şimdi değil de ne zaman?

5.Amaçlarınızı gerçekleştirin.

6.Amacın ve hırsın gücünü kullanın.
Unutmayın ki hırs olmadan başarı gerçekleşmez. Eğer sizi motive edecek bir hedefiniz varsa başarıya adım adım yaklaşıyorsunuz demektir. Amacın büyüklüğü hırsı çoğaltır ancak yapacağınız çalışmalara konsantre olmalıyız.

Örneğin, aç karnına kitap okuyorsak aklımız yemekte kendimiz masada oluruz.

7.Bir işi başarmaya kendimizi zorunlu görün.

8.Kendinizle en az 10 maddelik bir iç disiplin anlaşması yapın.

-Düzenli olacağım. Erken yatıp erken kalkacağım.
-Günlük, haftalık, aylık, yıllık programlar yaparak bunu uygulayacağım.
-Vizyon belirleyeceğim.(Örneğin bir yıl sonra nerede olacağım?)
-Yaptığım programların değerlendirmesini yapacağım.
-Başarısızlığımı başarıya ulaşmak için vasıta sayacağım.
-Başardıkça bunu daha da geliştireceğim. Asla şımarmayacağım.
-Televizyonlarda sadece seçtiğim programları izleyeceğim.
-Kişisel gelişim kitapları okuyacağım.
-Daima pozitif düşüneceğim, negatif insanlardan uzak duracağım.

Anahtar Kelimeler: Kariyer, Kariyer Planlaması, Kişisel SWOT, Kişisel Markalaşma, İmaj Danışmanlığı, Hedef Belirleme, Koçluk, Kariyer Koçluğu, Akıl hocalığı (mentoring),  kariyer danışmanlığı (careercounseling) hizmetleri, kariyer workshopları, CEO, Girişimcilik, finans, sağlık, swot analizi, Fırsatlar, Tehtitler, MB, İnovasyon, Kreatif düşünce

Üniversiteye Hazırlanan Öğrenciler İçin Meslek Seçimi Anketi

   İbrahim KILINÇ   Kişisel Markalaşma Uzmanı

Bu anket araştırmasında amaç üniversiteye hazırlanan gençlerin kariyer planlamasına etki eden sebepleri belirlemektir. Ayrıca üniversiteyi bitirmiş branşı dışında iş yapan bireylerin nedenlerini belirlemek için de hazırlanmıştır.

            Anketteki soruları cevaplarken şahsi kariyerinizi düşününüz. Doğru veya yanlış cevap yoktur.  Verilen cevaplar kesinlikle gizli kalacaktır. Herhangi bir kurum, kuruluş veya üçüncü şahıslara verilmeyecektir. Şimdiden çok teşekkür ederim. Hürmetlerimle.                                                                                    

 Adınız Soyadınız:………………..

KATILIMCI ANKETİ

Kariyer planlamanızda sizin için hayatınız boyunca etkili olabilecek kişiler kurumlar veya olgular hakkında hazırlanmış olan bu anket bilimsel bir tez çalışmasında kullanılacaktır. Doğru cevaplarınız bizim için elzemdir. Teşekkürler.

1.Cinsiyetiniz?

____ Kadın    ____ Erkek

2.Yaşınız?

_____14- 16 arası    _____17-19 arası      _____20-23 arası     ____24-30 arası   ____30-40 arası

3.Okumak istediğiniz üniversite türü?

____ Kamu Üniversitesi      ____ Vakıf Üniversitesi

4.Hangi sektörde çalışmayı düşünüyorsunuz veya çalışıyorsunuz?

_____ Kamu          _____ Özel         _____ Serbest

5. En çok okumayı arzu ettiğiniz üniversite?..................................................................

6. En çok okumak istediğiniz bölüm?.....................................................................

7. Meslek veya Üniversite seçimiyle ilgili kariyer danışmanı veya bir koçtan destek aldınız mı?

____ Evet destek aldım

____ Hayır Destek almadım

8.Aile bireylerinin kariyer planlamanızda etkisini lütfen işaretleyiniz?

AİLE	Hiç etkili değil	Etkili	Son derece etkili
Anne
Baba
Kardeş
Akraba

9. Sosyal çevrenizin kariyer planlamanıza etkisini lütfen işaretleyiniz?

SOSYAL ÇEVRE	Hiç etkili değil	Etkili	Son derece etkili
Öğretmenler
Arkadaşlar
Komşular

10.Yasal zorunlulukların kariyer planlamasına etkisini lütfen işaretleyiniz?

YASAL ZORUNLULUK	Hiç etkili değil	Etkili	Son derece etkili
Askerlik(bayanlar hariç)
Mecburi Hizmet
İkinci işin yasak olması

11.Kişisel kabiliyetlerinizin kariyer planlamanıza etkisini lütfen işaretleyin?

KİŞİSEL ÖZELLİK VE YETENEKLER	Hiç etkili değil	Etkili	Son derece etkili
Mesleğin kişisel özelliğime uygunluğu
Mesleğin yeteneğime uygunluğu
Mesleğin istediği bilgi düzeyi

Ekonomik faktörlerin kariyer planlamanıza etkisini lütfen işaretleyin?

EKONOMİK	Hiç etkili değil	Etkili	Son derece etkili
Getirisinin yüksek olması
Güvenli geleceğinin olması (iş garantisi, emeklilik)
Sağlık ve sosyal hizmet

Mesleğin gerektirdiği eğitimin zorluğunun kariyer planlamasına etkisini lütfen işaretleyiniz?

EĞİTİM	Hiç etkili değil	Etkili	Son Derce Etkili
Eğitimin uzun olması
Eğitimin zor olması

Mesleki özelliklerin kariyer planlamanıza etkisini lütfen işaretleyiniz?

MESLEKİ ÖZELLİKLER	Hiç etkili değil	Etkili	Son derece etkili
Mesleğin zorluk derecesi
Yoğun mesai
Seyahat
Saygın meslek olması
Yükselme imkânının olması
Geçerliliğini ileride koruyacak olması

Üniversitenin kariyer planlamanıza etkisini lütfen işaretleyin?

ÜNİVERSİTE	Hiç Etkili Değil	Etkili	Son Derece Etkili
Özel olması
Devlet üniversitesi olması
Kariyer olanakları
Staj olanakları

Ankete katıldığınız için teşekkürler…

Sonuç ve değerlendirmeleri ile ilgili olarak merakınız için kariyer.koc.mba@gmail.com veyawww.facebook.com/kari.kocu adresinden ulaşabilirsiniz.

^(*)MBA(Master of Business Administration), Profesyonel Koç, Kariyer Planlama ve Kişisel Markalaşma Uzmanı. AB Proje Uzmanıwww.biyosunum.com editörü.

Anahtar Kelimeler: Kariyer, Kariyer Planlaması, Kişisel SWOT, Kişisel Markalaşma, İmaj Danışmanlığı, Hedef Belirleme, Koçluk, Kariyer Koçluğu, Akıl hocalığı (mentoring),  kariyer danışmanlığı (careercounseling) hizmetleri, kariyer workshopları, CEO, Girişimcilik, finans, sağlık, swot analizi, Fırsatlar, Tehtitler, MBA

SWOT ANALİZİNDE FIRSAT ALANLARINIZ VE TEHTİTLER

     İbrahim KILINÇ     Kişisel Markalaşma Uzmanı

Fırsat Alanlarınız:

“Hangi teknolojik yenilikler size yardımcı olabilir? Veya diğer insanlardan internet yoluyla faydalanabilme şansınız var mıdır?

Sektörünüz gelişme gösteren bir sektör mü? Öyleyse, bu pazar içerisinde nasıl avantaj sağlayabilirsiniz?

Size yardım edebilecek ve önerilerde bulunabilecek önemli bağlantılarınız var mı?

Şirketinizde hangi eğilimleri (yönetimsel vb.) gözlemlemektesiniz ve bunlardan siz nasıl fayda sağlayabilirsiniz?

Müşterilerinizin şirketinizle ilgili bir şikayeti var mı? Varsa, bir çözüm üreterek kendinize fırsat yaratabilme şansınız var mı?

Şirketinizde veya sektörünüzde, kimsenin dolduramadığı bir ihtiyaç var mı?

İş arkadaşlarınızın gözden kaçırdığı veya başarısız olduğu önemli bir nokta var mı? Varsa, siz bu konulardan kişisel gelişiminiz için artı bir değer sağlayabilir misiniz?

Faydalı olabilecek olası “Fırsat Alanları”:

Çevrenizi genişletebileceğiniz organizasyonlar, eğitimler, konferanslar,

Yeni bir rol ya da proje, topluluk içerisinde konuşma yapmak veya uluslararası ilişkiler.

Mevcut projelerin bir kısmını üstlenerek tecrübe kazanabilirsiniz.

Şirket büyümeleri ve satın almalar. Bu süreçte size fayda sağlayabilecek bir özelliğe sahip misiniz?

Ayrıca, önemli olarak, güçlü özelliklerinize bakınız ve bu özelliklerinizin size bir fırsat sağlayıp sağlamadığını anlamaya çalışınız. Aynı şekilde, zayıf noktalarınıza bakınız ve bu zayıf noktalarınızın nasıl tehlikelere yol açabileceğini tespit etmeye çalışınız.

Tehditler/Tehlikeler

“Şu an meşgul olduğunuz işinizde karşınıza çıkan engeller nelerdir?

Sizinle projeler ve sorumluluklar açısından rekabet eden iş arkadaşlarınız var mı?

İşiniz veya yaptığınız işlere gösterilen talep, bir değişme halinde mi?

Değişen teknoloji, sizin pozisyonunuza/işinize bir tehdit teşkil ediyor mu?

Sahip olduğunuz zayıf özellikleriniz bir tehdit oluşturuyor mu?

Bu analizi gerçekleştirmek, çoğu zaman, neler yapmanız gerektiğini anlamanızı ve problemlere bu açıdan bakmanızı sağlaması açısından önem teşkil etmektedir.

^(*)MBA(Master of Business Administration), Profesyonel Koç, Kariyer Planlama ve Kişisel Markalaşma Uzmanı. AB Proje Uzmanı www.biyosunum.com editörü.

Anahtar Kelimeler: Kariyer, Kariyer Planlaması, Kişisel SWOT, Kişisel Markalaşma, İmaj Danışmanlığı, Hedef Belirleme, Koçluk, Kariyer Koçluğu, Akıl hocalığı (mentoring),  kariyer danışmanlığı (careercounseling) hizmetleri, kariyer workshopları, CEO, Girişimcilik, finans, sağlık, swot analizi, Fırsatlar, Tehtitler

SWOT ANALİZİNDE İÇ ETKENLER (ZAYIF VE GÜÇLÜ YÖNLER)

    İbrahim KILINÇ Kişisel Markalaşma Uzmanı

1. Güçlü Yönleriniz:

“Sizi diğerlerinden ayıran avantajlarınız nelerdir? (yetenekleriniz, sertifikalarınız, eğitim hayatınız, 

çevreniz vb.)

Diğerlerinden hangi alanda daha iyisinizdir?

Ne tür kaynaklara kişisel olarak erişiminiz bulunmaktadır?

Yeni stratejiler (inovasyon) geliştirebiliyor musun?

Yeni ve faydalı teknolojileri kullanabiyormusun?

Çevrenizin (yöneticiniz, iş arkadaşlarınız vb.) güçlü olduğunuzu düşündüğü noktalar nelerdir?

Hangi başarılarınızla en çok gurur duyarsınız?

Sizi başkalarından ayıran değerleriniz nelerdir?

Başka hiç kimsenin içinde bulunmadığı bir gruba dahil misiniz? Evet diyorsanız, bu gruptaki 

söz sahibi insanlarla ne seviyede bağlantınız bulunmaktadır?

Bu sorulara kendi bakış açınız ve çevrenizin bakış açıları çerçevesinde cevap veriniz ve mütevazi

 ya da utangaç olmayınız; mümkün olduğu kadar objektif olunuz. Eğer bu noktada bir zorluk 

yaşarsanız, kişisel özelliklerinizin bir listesini yapmayı deneyiniz. Bunlardan bazıları güçlü

 yönleriniz olacaktır.

Güçlü özelliklerinizi, çevrenizdeki insanları düşünerek analiz ediniz. Mesela, iyi bir biyologsanız

 ve çevrenizdeki insanlar da biyolojide iyilerse; bu yeteneğinizi, şu noktada, güçlü 

özelliklerinizden saymayınız. Çünkü, iyi bir biyolog olmanız, şu an bulunduğunuz pozisyonda

 zaten sahip olmanız gereken bir yetenektir

2. Zayıf Yönleriniz:

“Kendinize güvenemediğiniz için yapmaktan çekindiğiniz işler nelerdir?

Çevrenizdekiler sizi hangi konularda zayıf bulmaktadır?

Eğitim hayatınız ve becerilerinizle ilgili kendinize tamamen güvenebildiğinizi 

söyleyebilir misiniz? Güvenemiyorsanız, buna neler sebep olmaktadır?

Çalışma yönteminizde negatif olduğunu düşündüğünüz noktalar nelerdir? (Örneğin, sıklıkla geç 

kalır mısınız, çabuk öfkelenir misiniz veya stresle başa çıkamaz mısınız?)

Alanınızda sizi geriye çeken kişisel özellikleriniz var mıdır? (Örneğin, bir toplantıyı idare 

etmek zorundaysanız, topluluk içinde konuşma korkusu bir dezavantaj teşkil edecektir.)

Yine aynı şekilde, bu sorulara cevap verirken, kendi bakış açınızı ve çevrenizin bakış açısını 

düşününüz. Çevreniz, sizin kendinizde görmediğiniz zayıf noktalarınızı görüyor mu? İş 

arkadaşlarınız sürekli bir şekilde, bazı önemli konularda önünüze geçebiliyor mu? Gerçekçi olunuz, 

tatsız gerçeklerle en çabuk şekilde yüzleşmeniz en iyi yoldur.

^(*)MBA(Master of Business Administration), Profesyonel Koç, Kariyer Planlama ve Kişisel 

Markalaşma Uzmanı. AB Proje Uzmanıwww.biyosunum.com editörü.

Anahtar Kelimeler: Kariyer, Kariyer Planlaması, Kişisel SWOT, Kişisel Markalaşma, 

İmaj Danışmanlığı, Hedef Belirleme, Koçluk, Kariyer Koçluğu, Akıl hocalığı (mentoring), 

 kariyer danışmanlığı (careercounseling) hizmetleri, kariyer workshopları, CEO, Girişimcilik, 

finans, sağlık, swot analizi

Kişisel SWOT Analizi Nasıl Uygulanır?

   İbrahim KILINÇ  Kişisel Markalaşma Uzmanı

Kişinin kendine bir SWOT analizi yapması sorularla kendinize yön verme ile olur. 

En önemli şey soruların size uygun olarak cevaplanmasıdır.

SWOT Matrisi oluştururken 4 soru sorulur:

1. Her bir güçlü yanımızı nasıl kullanabiliriz? (How can weUseeachStrength)

2. Her bir zayıf yanımızı nasıl düzeltiriz? (How can we Stop eachWeakness)

3. Her bir fırsatı nasıl değerlendiririz ? (How can weExploiteachOpportunity)

4. Her bir tehdidi nasıl bertaraf ederiz ? (How can weDefendagainsteachThreat)

SWOT analizi, organizasyonun hem kendi iç durum değerlendirmesine, hem de organizasyon 

dışındaki pazar yapısının, rakiplerin durumunun analiz edilmesine imkan sağlar. Özetle, SWOT 

analizi iç ve dış durum analizini içeren bir stratejik yönetim tekniğidir.

Organizasyonlarda SWOT analizi yapılmasının başlıca iki yararı bulunmaktadır. İlk olarak, 

SWOT analizi yapılarak organizasyonun mevcut durumu tespit edilir. Bu çerçevede güçlü ve 

zayıf yönler ile organizasyonun karşı karşıya bulunduğu fırsatlar ve tehdit unsurları ortaya 

konulmaya çalışılır. Bu anlamda SWOT bir "mevcut durum" analizidir. SWOT aynı 

zamanda organizasyonun gelecekteki durumunun ne olacağını tespit ve tahmin etmeye yarayan 

bir analiz tekniğidir. Bu ikinci anlamda SWOT bir "gelecek durum" analizidir. SWOT analizinin 

en önemli yönü organizasyonun hem iç hem de dış durumunun değerlendirmesine imkan tanımasıdır.

Kişisel ve organizasyonel başarı için organizasyondaki yapı ve sistemin, çalışanların durumunun, 

çevre ve çalışma ortamının, teknoloji yapısının, müşteri profilinin, organizasyon kültürünün, 

performans göstergelerinin, enformasyon akışının vesaire tüm unsurların dikkate alınması gerekir.